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淺析我國服裝產業鏈
發布時間:2018-01-25 18:35:53

中國是世界上最大的服裝消費國和生產國,同時也是最大的服裝生產加工基地,全世界每三件服裝,就有一件來自中國。近年來,中國的服裝業得到了較大的發展,從而推動了國民經濟的發展。在出口商品方面,服裝的出口一直穩居中國出口商品的第一把交椅,使得中國一直是世界上的服裝出口大國。不論是國際國內市場,還是政府的扶持,對服裝產業的態度都是友好的。面對這么好的環境,怎么讓自己的產品能夠做大做強,是每個服裝企業的領導者都關心的問題。下面從幾個方面來分析目前我國服裝產業鏈存在的問題。

1. 沒有形成完整的產業供應鏈。目前的服裝產業,從原材料供應商、服裝制造商、服裝零售商到最終消費者之間沒有形成完整的連接關系,有些連接相當脆弱,有些甚至沒有。

2. 盲目追求全面發展。有些服裝品牌盲目追求一條龍運作,從設計、生產到銷售都有自己來完成,這樣就容易導致顧此失彼,是自身原本擁有的優勢難以發揮出來。每個服裝品牌都有自己的優勢與短板,放棄自己的優勢去嘗試自己的短板就會導致失敗。當然,這種情況的出現也與目前的零售體制有很大的關系,有些服裝品牌是不得不選擇這種發展模式。

3. 整個產業鏈上的企業之間缺乏長期穩定的合作關系。雖然產業鏈上各個企業之間是相互依存的關系,但彼此之間往往缺乏深度的合作關系。就像服裝品牌商和百貨公司之間,銷售業績好的百貨公司不缺少品牌供應商,所以那些百貨公司往往不會與那些品牌供應商形成長期穩定的合作關系。

4. 各個環節之間沒有實現信息共享,信息的反饋速度慢。其中一個環節的企業掌握的銷售信息很少會反饋到其他環節上去。

對于服裝產業鏈目前存在的問題,可以從以下幾方面做出改進。

第一、通過運用一些有效的運營策略,積極參與具有較強價值創造能力的供應鏈環節,這樣就可以提高企業在供應鏈中的地位,鞏固所處的供應鏈關系,從而獲得跟多的價值回報。

第二、在供應鏈上處于主導地位的企業應該幫助供應鏈上的其他企業,帶動它們實現競爭力和發展能力的提高。還可以利用自身優勢,整合供應鏈上的資源,推動供應鏈各環節戰略聯盟的建立,提高整個產業的國際競爭力。

第三、對物流環節進行從新管理,制定出正確的物流管理策略,減少物流成本的浪費,提高企業的服務響應能力。

第四、加快企業的信息化建設,將信息化建設落到實處。近年來,隨著信息技術的飛速發展,對各行各業都產生了重大影響。對于服裝行業來書,信息與通信技術的結合,使得供應鏈管理理念、技術以及策略得以創新和發展。現在國際上已經有了一些非常成熟的供應鏈管理理念,但這些理念在我國的應用并不廣泛,原因就在于我們的信息化建設與應用能力不足。現在我國有一部分企業已經開始實施ERP管理系統來實現信息化的管理,并且已經取得了一定的成效,提高了企業的綜合效益。ERP 系統的技術現在也已經相對成熟,出現了比如商陸花、數織時尚、管家婆、秦絲進銷存等應用已經很廣泛的軟件系統,其中數織時尚相比其他幾個具有三端同步的優勢,可以在手機端、電腦端、微信端三個端同時操作,隨時隨地都能掌握企業動態。

目前我國服裝供應鏈存在的問題,需要通過合理有效的方式去解決,解決的過程一定是痛苦的、持續的,但只要能夠走過這個過程,我們就能迎來“中國創造”時代的來臨。


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